ブルームバーグの記事から。
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大統領の周囲の人々は内密に、選挙結果を覆せないということを大統領が認識しつつあると述べている。ただ、トランプ氏が公に認めないため、これらの人々は匿名を条件に語った。
トランプ氏の最側近を除く共和党メンバーらは、大統領が敗北を認めないことにいら立ちを深めている。この状態が長引けば、同氏に投票した7300万人余りの米国民が選挙制度への不信を募らせる恐れがある。共和党は来年１月５日に行われるジョージア州の上院決選投票を手始めに、こうした有権者が熱意を持って将来の選挙に参加してくれることを必要としている。
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トランプさんは、大統領交代までに何らかのアクションを起こすつもりなのだろうか？
大統領交代まで目が離せないね。
paypay際が実施されていたので、人気のゲーム機をお得に購入しようと考えて、いろいろと探してみたが、正直小売り希望価格の２割、３割高い店が多かった。
小売り希望価格は以下の通りなので、メーカも儲からないし、転売屋からは購入しないように注意をしましょうね。
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ニンテンドースイッチ
発売元：任天堂
発売日：２０１７年３月３日（携帯専用機は２０１９年９月２０日）
小売り希望価格（通常版）：２万９９８０円
小売り希望価格（廉価版）：１万９９８０円（携帯専用機）
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プレイステーション５
発売元：ソニーインタラクティブエンターテイメント
発売日：２０２０年１１月１２日
小売り希望価格（通常版）：４万９９８０円
小売り希望価格（廉価版）：３万９９８０円（ダウンロード専用機）
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エックスボックス
発売元：マイクロソフト
発売日：１１月１０日
小売り希望価格（通常版）：４万９９８０円
小売り希望価格（廉価版）：２万９９８０円（ダウンロード専用機）
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AnswersNewsから。
アンサーズニュースは製薬系に特化したニュースサイトで、コロナ関連の情報もよくまとまっており、有用なサイトだ。
11月の第2週にファイザーとビオンテックが共同でプレスリリースにて、コロナに対して90%の効果があるワクチンが完成したと発表した。
その後の報道で、ファイザーの幹部があらかじめ決められた株価に達したら持ち株を売却する権利を使って一時的な株高時に株式を売却して、一部報道では効果が疑問視されてもいた。
さらにその後の報道で、超低温のマイナス70度以下でないとワクチンの保管はできないとの報道がある。今回はその記事の紹介と一部抜粋だ。
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ファイザーとビオンテックのワクチンは、mRNAを使ったもので、マイナス70度以下で保管する必要がある。
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日本国でも普通の個人病院にはマイナス70度以下で保管する設備は無しので、都市部のかなり大手の病院でないと保管は難しいだろう。インフラ設備が充実している日本においてさえ難しいのであれば、他国はもっと難しいだろう。そもそも冷凍保管するためには安定した電力が必要だが、電力の供給もままならないし、マイナス70度以下で保管できる病院は裕福層向けの病院でしょう。
なので、ファイザーワクチンは、富裕層向けの供給以外の可能性はかなり低いとみてよく、このワクチンに期待した株高はちょっと浮かれすぎかと思う。
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ベンカー氏によると、ワクチンは超低温の冷凍庫で最長6カ月間、一般に入手できる2～8度の冷蔵庫でも5日間保管することが可能。ファイザーの保管設備は、最大15日間、氷を補充できるという。
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一般に入手できる冷蔵庫で5日間しか保管できないということは、専用の輸送設備を使って運んでこなければいけないし、ワクチン接種も事前の予約性になってしまい、一時的に希望者が殺到してパニックを起こす可能性もある。
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ファイザー/ビオンテックと同じmRNAワクチンである米モデルナの候補品は、このような超低温で保管する必要はない。米ジョンソン・エンド・ジョンソンや米ノババックスなどのワクチン候補は、普通の冷蔵庫と同じ2～8度で保管できる。
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一般のヒトが摂取できるワクチンは供給されてこそになるので、モデルナ、ジョンソンエンドジョンソン、ノババックスなどのワクチンに期待する方が現実的だ。
ただ、本庶先生が指摘していたようにmRNAワクチンの製造は大変難しいので、ワクチン全滅がメインシナリオとなるかな。
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具体的には、新規出店や店舗改装、デジタル投資の凍結、人件費の削減、不要不急のコストの執行停止、店舗賃料の見直し交渉、食材ロスが発生しにくいメニュー設計、自社工場の生産工程の見直しや配送ルートの変更等による原価低減、納税や社会保険料の猶予制度の活用、株主優待制度の変更など、可能な限りのキャッシュアウト抑制を実施しております。
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新規出店や店舗改装→わかる。
デジタル投資の凍結→ここを怠るとマックに客をとられてしまうよ。ステーキガストや武蔵の森珈琲をメイン業種にするか、無限くら寿司のように全業種でGoToEATを行うかしないと厳しいだろう。
人件費の削減→わかる。
不要不急のコストの執行停止→デジタル投資と同じことを言っているのかな。
店舗賃料の見直し交渉→わかる。積極的に実施するべき。
食材ロスが発生しにくいメニュー設計→わかる。本来はもともと考慮していないとダメなところ。
自社工場の生産工程の見直しや配送ルートの変更等による原価低減→わかる。本来はもともと考慮していないとダメなところ。
納税や社会保険料の猶予制度の活用→わかる。
株主優待制度の変更→変更する前に安定的株主としての個人株主を重視するのであればクロス取引対策をするべきでしょう。
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一方で、リモートワークや感染予防の行動の影響で、デリバリーやテイクアウト売上が大幅に向上しております。特にテイクアウトは４月以降、前年対比で２倍以上の売上を毎月継続しております。
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デリバリーやテイクアウト売上だがの割合が知りたかったが記載なし。残念だ。
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当第３四半期連結累計期間の売上収益は2,135億63百万円（前年同期比717億25百万円減）、営業損失は211億43百万円（前年同期営業利益199億95百万円）、税引前四半期損失は237億10百万円（前年同期税引前四半期利益168億28百万円）、親会社の所有者に帰属する四半期損失は146億24百万円（前年同期親会社の所有者に帰属する四半期利益105億12百万円）となりました。
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決算数字は目も当てられない。くらくらしてきた。デリバリーやテイクアウトでカバーができていないのであれば来期も厳しそうだ。
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①具体的な事業計画
１．売上強化策
（i）宅配・テイクアウト売上の最大化を企図したストアポートフォリオの再構築
・イタリアン業態の「グラッチェガーデンズ」をピザ専門店として再構築し、業界最安値のピザ宅配・テイクアウト拠点として売上拡大を目指します。
・全業態で宅配を導入し、店舗数の増加、自社共同配送エリア拡大、UberEatsや出前館等のビジネスパートナーとの連携により、成長を加速します
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ピザ専門店で宅配だと、ドミノピザやピザーラなどが競合となるが、多様なメニューを訴求ポイントとするのか、低価格を訴求ポイントとするのか不明だ。
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（ii）既存店の経営資源の最大活用
・から揚げ専門店「から好し」をガストの店内でも販売し、店内飲食、宅配、テイクアウトすべての売上を拡大します。
・「夢庵」、「藍屋」の店舗網を活用し、コロナ禍においても好調に推移している寿司販売の拠点を大幅に拡充します。
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ガストでから揚げをだすのはよいがキッチンを変更したり、フライヤーを導入したりの費用対効果での勝算はどう考えているのだろうか？
寿司販売の拠点拡充は、スシロー、くら寿司、かっぱ寿司などが競合となるが、多様なメニューを訴求ポイントとするのか、低価格を訴求ポイントとするのか不明だ。
入店しやすさと手軽さを訴求ポイントとするのかしらん。
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（iii）新たな販売チャネルへの進出
・バーミヤンの看板商品である冷凍餃子をテイクアウト販売し、現在実験を開始しているバーミヤン30店に加え、ガスト７店での販売も開始しています。
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冷凍餃子のテイクアウトはスーパーの冷凍食品コーナーやコンビニのプライベートブランドが競合となるがちょっと分が悪いのではないか。
わざわざバーミヤンの冷凍餃子を購入するかという話だ。
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２．withコロナで求められる商品・サービスの提供
・むさしの森珈琲、魚屋路、LaOhana、ステーキガスト等、目的来店志向の強い専門店業態に転換します。
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ガストは縮小して、専門店にした方が利益率や客単価の向上が見込めるので良い感じだ。
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②具体的な資金計画と実行した資金調達概要
極度額を1,000億円に増額する変更契約を締結いたしました。
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1,000億までなら赤字でもなんとかなりそうかな。
全店売上高、連結売上高、連結営業利益、連結経常利益、親会社株主に帰属する連結四半期純利益のすべての指標で前年同期比プラスとなっている。
具体的な数字は以下の通り。
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当第３四半期連結累計期間の既存店売上高は6.1％の増加となりました。システムワイドセールスは4,359億38百万円（対前年同期比266億43百万円増加）、売上高は2,134億67百万円（対前年同期比37億31百万円増加）、営業利益は253億57百万円（対前年同期比38億25百万円増加）、経常利益は252億76百万円（対前年同期比40億34百万円増加）となりました。親会社株主に帰属する四半期純利益は161億３百万円（対前年同期比27億97百万円増加）となりました。
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上記の数字の達成は、以下の投資が継続的にできていたからだという。
①「コアビジネスの強化」（「メニュー」「バリュー」「ファミリー」）、
②「成長を加速する取り組み」（「デリバリー」「デジタル」「未来型店舗体験」）、
③「新規出店／店舗改装を含む店舗展開」の３つの分野へ戦略的に投資を行うこと
モバイル注文、UberEatsとの連携、新メニューの開発などは他のチェーン店を凌駕していると思う。
あのあたりの注文方法に慣れてしまうと他のチェーン店にわざわざ足を運ぶことすら考えなくなるだろう。
昔はメニューがそれなりであったが、ここはグランシリーズも持っているし、他のハンバーガチェーン店さんサヨウナラとう感じ。
ただ、配当は据え置きなのがいたい。ここは株価を上げることには熱心ではないようだ。いまだにジャスダック上場だしね。
日経クロステックの記事から。
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ネットワンによると、外部機関からの指摘を受け、同社従業員による資金流用の疑いを認識したという。決算に対する影響の確認などに一定の時間がかかるため、2020年10月27日に予定していた2020年7～9月期の決算発表の延期を決めた。決算発表日や四半期報告書の提出時期は現時点で決まっていない。
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まさかの決算発表ができず。
またやってしまった。
前回やらかした元社員とは別の社員だというが、決算にインパクトを与える金額の承認権限をもつレベルの人物だろうから、部長級、事業部長級のうちの複数人が不正を行っている可能性があり、内部監査も機能していないのだろう。
決算の数字自体が信用できるものではないのになぜ株価は高いままなのだろうか？
このような企業が堂々としているから世界から投資マネーが舞い込んでこないのではないのか？
ここは東京証券取引所が上場廃止にするぐらいのことをやらないといつまでたっても改善されないと思う。
